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Formazione in House

La formazione, oggi imprescindibile per la crescita delle imprese, è al centro del nostro servizio di consulenza.

Individuare, incrementare e migliorare le competenze necessarie allo sviluppo del sistema impresa è lo scopo prioritario che ci prefiggiamo in questo settore.


Grazie a figure qualificate e opportunamente selezionate, siamo in grado di offrire progetti di formazione e sviluppo delle competenze tarati su misura secondo le esigenze e gli obiettivi che la realtà in oggetto vuole perseguire, coerenti con i processi di sviluppo organizzativo interno.


La formazione in house viene svolta attraverso la nostra Divisione:



I nostri interventi di formazione coprono le seguenti aree:


Contabilità e bilancio
Contabilità base
Contabilità avanzata
Il "formato" europeo dei bilanci aziendali
I titoli nella contabiltà generale e nell'evidenza di bilancio
Il bilancio alla luce dei principi contabili IAS/IFRS
Il bilancio e il controllo economico
Fiscalità
Fiscalità dell'impresa
Fiscalità internazionale delle imprese
Successioni e donazioni
Tassazione delle rendite finanziarie
Fiscalità privati
Fiscalità internazionale privati
Marketing e commerciale
La gestione del reclamo: Un'opportunità per personalizzare il servizio al cliente
Il ccordinamento dell'attività commerciale
La consulenza al cliente
La relazione commerciale con la clientela
Store manager
Marketing mix
Orientamento al cliente
Comunicazione e vendita al telefono
Customer service
Negoziazione e gestione della trattativa negli acquisti
Tecniche di vendita
Marketing e commerciale
Orientamento al cliente per una vedita efficace
Il marketing come strumento aziendale
Micromarketing e geomarketing
Tecniche di marketing finalizzate all'acquisizione di nuova clientela
Trade marketing
Management
Time management
L'orientamento al risultato
Lo sviluppo dell'atteggiamento imprenditoriale
Principi e modelli di qualità
Leadership e la valutazione delle risorse
Management
Leadership e gestione delle risorse
Sviluppo della leadership
Gestione del team e leadership
Team leader
Il coaching come strumento empowerment organizzativo
Executive coaching
Il cambiamento organizzativo: imparare ad imparare
People management
La creatività
La negoziazione
Imprenditorialità interna
Intrepreneurship for team leader
Management
Intrepreneurship for collaborators
Qualità del servizio
Problem solving
Gestione e valutazione dei collaboratori
La valutazione delle risorse umane
Il project management
Organizzazione pianificazione e controllo
Il budget
Formulazione del budget e metodologia del controllo di gestione come componenti strategiche
Pianificazione e controllo di gestione
Corso base per ispettori
Gestione del reparto e organizzazione del lavoro
Controllo economico delle attività di reparto
Controlli e compliance
Controllo di gestione
Risorse umane
La gestione delle relazioni interne
Fare formazione in tempi di cambiamento e di criticità
Il lavoro di gruppo come strumento di motivazione delle risorse umane
La gestione dei sistemi di comunicazione come sistemi di integrazione
Stress lavorativo e gestione delle risorse umane
Individuare e trattenere gli "eccellenti"
Formare i formatori: Come sviluppare le risorse interne
Modelli e logiche operative per la direzione del personale
La gestione del rapporto di lavoro e il confronto con i sindacati in filiale
Clima e motivazione
Come organizzare e condurre una riunione
La gestione delle risorse umane
Assistente di direzione
Motivazione e capacità di motivare i collaboratori
Comunicazione e relazione comportamentale
Progetti sui ruoli
Corso per responsabili unità operative
Il ruolo del capo
Master per capi
One to One - Formazione personalizzata
Estero
Corso base sul servizio estero-merci
Corso estero avanzato
Aspetti commerciali del servizio estero-merci
Crediti e incassi documentari: norme, usi, operatività
Corso intensivo di formazione estero
Le garanzie internazionali
Le operazioni di credito documentario corso base
Sicurezza
Gestione dello stress lavoro correlato
Antincendio
Art. 26 Duvri
Carrelli elevatori
OHSAS 18001-07
Ruolo e responsabilità dei preposti
Sicurezza uso carroponte
Rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza
Compiti e doveri del dirigente nell'ambito della sicurezza aziendale
Sistema di gestione integrato per la sicurezza
Testo unico 81/08

Fondi Paritetici Interprofessionali

Stogea ha la possibilità di supportare il Cliente nella scelta del Fondo Paritetico Interprofessionale più adatto per finanziare l’intervento formativo prescelto.


Inoltre, Stogea svolge anche le seguenti attività:


- Monitoraggio degli avvisi del Fondo scelto dall’azienda, al fine di presentare progetti formativi

- Progettazione dei piani formativi secondo le modalità previste dal Fondo prescelto

- Gestione delle diverse procedure necessarie alla presentazione dei piani formativi

- Gestione dell’attività di rendicontazione delle spese


Il costo dell’attività di Stogea è completamente a carico del finanziamento erogato dal Fondo, e quindi l’azienda cliente ha la possibilità di erogare formazione senza alcun costo.

NEWS
Aperte le selezioni per la Sessione Autunnale del Master in Gestione Risorse Umane
Consegna dei Diplomi Executive Master in Business Administration per Profili Tecnici
Finanziamento voucher individuali per lavoratori di imprese appartenenti ai settori del terziario e del turismo