Area Organizzazione: il Motore del Business

Nelle imprese, oltre alla forza imprenditoriale, l’organizzazione rappresenta il telaio sul quale si innesta il motore del business: in questa analogia le persone ne sono il carburante.

Le diverse tipologie di progetto che seguiamo in Area Organizzazione:

Sviluppo individuale delle persone nell'organizzazione

Strategie di outsourcing
Analisi portafoglio clienti/prodotti
Segmentazione, clustering e profiling Clienti (RFM, CRR, ecc.)
Programmi di loyalty e fidelizzazione
Elaborazione strategia di caring e analisi della Customer Satisfaction
Progettazione organizzativa del customer care: processi, organizzazione e strutture latenti

Organizzazione e processi

Riduzione e controllo costi
Progetti di miglioramento continuo a breve e medio termine
Revisione e progettazione di processi flessibili e integrati
Ridisegno organizzativo
Riprogettazione dei prodotti o servizi

Logistica distributiva

Ottimizzazione della gestione dei materiali e del processo di evasione dell’ordine
Riduzione dei costi logistici globali (di rete distributiva, di magazzino e handling, di stock, di trasporto)
Riduzione e controllo dei rischi della supply chain
Revisione del network logistico (centri di distribuzione, magazzini periferici, ecc.)
Revisione dei contratti con i fornitori di servizi logistici

Pianificazione e Controllo di Gestione

Progettazione e realizzazione di sistemi per il controllo di gestione
Contabilità analitica (centri di costo) e contabilità industriale (costi di prodotto, activity based costing)
Disegno e implementazione di sistemi di controllo direzionale (Executive Information System)
Analisi di bilancio
Analisi dei flussi di cassa e pianificazione finanziaria
Valutazione d’azienda e misurazione della creazione di valore (EVA)