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Master in Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale VIII Edizione - Bologna |
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| DESCRIZIONE
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La complessità della materia del lavoro, i mutamenti legislativi, le novità introdotte dalla Finanziaria 2007, la riforma della previdenza completare, le molteplici spinte ed i dibattiti attorno al lavoro a termine e alla riforma delle pensioni, i flussi d’ingresso degli extracomunitari ed altro ancora, richiedono, alle imprese ed ai professionisti, una preparazione completa ed un aggiornamento costante.
In quest’ottica Stogea propone un percorso completo che vede coinvolti, come relatori, i massimi esperti del settore. Un percorso in grado di dare un risposta effettiva a bisogni reali e trasmettere un'approfondita conoscenza dei più importanti istituti di diritto del lavoro e di diritto sindacale che regolano il rapporto di lavoro in tutte le sue forme, dalla sua creazione, alla sua gestione in itinere, fino all’uscita dall’azienda, facendo riferimento al contesto organizzativo inteso come scenario operativo e strategico.
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| OBIETTIVI
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Il Master intendefornire una specifica professionalità ed un aggiornamento in tempo reale sulle normative che regolano il rapporto di lavoro dalla sua creazione, alla sua gestione in itinere, fino alla sua risoluzione.
Alla fine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
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Individuare e redigere il tipo di contratto che, in relazione alle circostanze, risponde maggiormente agli obiettivi aziendali;
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Ottemperare agli obblighi amministrativi dell’azienda;
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Gestire l’attività sindacale in azienda;
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Contribuire al miglioramento dei processi decisionali relativi al personale coordinando le politiche del personale con le problematiche amministrative.
Sarà data una risposta ad interrogativi quali:
- Come funziona e quali sono i compiti dell’ufficio del personale ?
- Quale contratto scegliere per l’inserimento in azienda di una nuova risorsa ?
- Qual è il costo del lavoro per l’impresa ?
- Esistono delle agevolazioni fiscali e contributive per alcune categorie di lavoratori ?
- Come si elabora il budget del personale?
- Qual è il rapporto tra l’amministrazione e le politiche del personale
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| METODOLOGIA DIDATTICA
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La metodologia didattica prevede:
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Esposizione di teorie, approcci e modelli di riferimento;
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Illustrazione e utilizzo pratico di strumenti;
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Esercitazioni, casi pratici;
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Autoformazione, durante ogni modulo verrà distribuita la documentazione, i materiali di lavoro e una bibliografia di approfondimento.
La formazione di piccoli gruppi di lavoro, ai quali sarà affidata l’elaborazione e discussione dei casi aziendali, ha la funzione, inoltre, di favorire, sia lo sviluppo delle competenze manageriali necessarie per la gestione dei progetti e delle attività in team, sia il naturale trasferimento di conoscenze, competenze ed esperienze tra i partecipanti al corso.
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| DESTINATARI
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Il Master prevede come destinatari:
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Laureati in area giuridica ed economica;
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Giovani avvocati o praticanti avvocati;
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Giovani consulenti del lavoro o praticanti consulenti del lavoro.
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| DOCENTI E RELATORI
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Giampietro Capelli: Senior consultant e responsabile area Risorse Umane M&IT Consulting. Dal 1987 è abilitato alla professione di Consulente del Lavoro. Il suo percorso lavorativo si è sviluppato all’interno di importanti Aziende industriali. E' stato Direttore Risorse Umane di Acma Spa. Oggi è Senior consultant di M&IT Consulting Srl, società di consulenza aziendale nella quale ha la responsabilità dell’area Risorse Umane. Da diversi anni è testimonial e docente di prestigiose organizzazioni di formazione nell’area Risorse Umane e Organizzazione. Su tematiche di gestione del personale, ha scritto articoli pubblicati su una importante rivista specializzate di settore. E’ membro del Consiglio Direttivo dell’AIDP, Associazione Italiana per la Direzione del Personale, dell’Emilia Romagna.
Claudio Fraboni: Responsabile dal 1993 del Servizio Amministrazione del Personale di Alfa Wassermann Spa. Esperto in tecniche di gestione e ottimizzazione delle procedure amministrative, utilizzate nella gestione anche di altre società del gruppo. Ha progettato tecniche per la costruzione del Budget del Personale. Consulente in tematiche di Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale.
Elena Longo: Laureata in filosofia, ha studiato e lavorato in diverse città d'Italia e ha partecipato a interventi di emergenza e di cooperazione in paesi esteri. Attualmente si occupa di selezione e di formazione del personale, come Responsabile della BU Ricerca e Selezione Permanent di ALI - Agenzia per il lavoro. Precedentemente è stata per oltre 10 anni Responsabile di Selezione e Formazione nella Direzione Risorse Umane di SKY Italia.
Francesca Mastrogiovanni: consulente area risorse umane, collabora con diverse società di consulenza su progetti di valutazione del potenziale e selezione per grandi Aziende (Gruppo Autostrade, Gruppo Eni, Vodafone, Tim, Wind).
Roberta Muraglia: Esperta in Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale, grazie ad una consolidata esperienza lavorativa e formativa maturata in uno studio professionale. Oggi presta la sua attività in CNA Servizi Bologna scarl-Area Amministrazione del Personale e Legislazione del Lavoro.
Renato Rimondini: Avvocato Giuslavorista. Già Direttore Amministrativo in aziende facenti parte di gruppi multinazionali (Metalli Preziosi S.p.A. -Jhonson, Matthey, Fiar S.p.A. - Ericcsson, Elbomec-Gruppo Boethorpe).
Rossella Schiavone: Laureata in Consulenza del Lavoro è esperta in diritto del lavoro e legislazione sociale. Funzionario del Ministero del Lavoro e della Previdenza Sociale nonché revisore di società cooperative per conto del Ministero delle Attività Produttive.Collaboratrice della rivista “Lavoro e Previdenza Oggi” ed autrice di articoli e saggi inerenti la materia.
Remo Vegni: Manager dell'Area Risorse con consolidata esperienza in significative aziende nazionali e multinazionali (Agecontrol, International Telephone & Telegraph).
Domenico Verducci: Direttore in personale presso IMP S.P.A, già direttore del personale in Benetton Sportsystem.
Alberto Bortoletto: Consulente del lavoro e fondatore dell’Area dedicata al Lavoro dello “Studio Bortoletto” in Padova. Si occupa di amministrazione e gestione del personale, con diverse competenze: elaborazione dei cedolini paga delle aziende assistite, disciplina della tutela sindacale del lavoratore, esame di casi pratici per aziende industriali formazione aziendale, Consulenza del Lavoro in azienda.La pratica di questi anni ha consentito l’approfondimento e la gestione dei più importanti Contratti Collettivi di Lavoro ed una crescente attività di Formazione in aula. Dal 2004 è Consulente Tecnico del Tribunale Civile di Padova, per problematiche connesse alle procedure Fallimentari (Vertenze Lavoro, Istanze Insinuazione passivi, Recupero Crediti degli Istituti Assicurativi / Previdenziali, Contenzioso…).
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| PROGRAMMA
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LE FONTI DEL DIRITTO DEL LAVORO
- Il lavoro nella costituzione, il codice civile, le leggi
- Lo statuto dei lavoratori
- La contrattazione collettiva
IL CONTRATTO INDIVIDUALE DI LAVORO SUBORDINATO
- Elementi caratteristici del lavoro subordinato
- I rapporti di lavoro particolari: a termine, part-time
- Come redigere una corretta lettera di assunzione
- Lettera di Rapporto a tempo indeterminato
- Lettera di Rapporto a tempo determinato
- Lettera di Rapporto a Part Time
I RAPPORTI DI LAVORO DELLA RIFORMA BIAGI
- Collaborazione a Progetto
- Collaborazione Occasionale
- Distacco e Appalto di manodopera
- Somministrazione e Staff leasing
- Inserimento
- Apprendistato
- Il dimensionamento dell’organico
L ’ INQUADRAMENTO DEL LAVORATORE
- La Mansione: il sovramansionamento e il demansionamento
- Le qualifiche
- La qualifica dirigenziale
- I livelli
- Le declaratorie
- Collegamento organizzativo e contrattuale
- Analisi Critica dell’inquadramento di un CCNL
L'ORARIO DI LAVORO : NORMATIVA
- La nuova legge sull'orario di lavoro
- Il lavoro straordinario
- Analisi cartellino presenze
I LIBRI OBBLIGATORI
- Libro unico del lavoro
- Registro presenze
- Registro infortuni
- Cartella sanitaria e di rischio
- Compilazione di libri obbligatori in caso di Assunzione, infortunio,
- Extracomunitari e neocomunitari
L'ASSUNZIONE: GLI ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI
- Il collocamento ordinario e obbligatorio
- Le assunzioni agevolate
- Esercitazione Pratica: l’ iter procedurale di assunzione
INFORTUNI E MALATTIE PROFESSIONALI
- Infortunio
- Iter procedurale in caso di infortunio
- La denuncia INAIL
- Infortunio in Itinere
- Azione di regresso INAIL
- La malattia professionale
- Contenzioso per infortunio e malattia
- Il danno biologico
I CONGEDI PARENTALI : ASPETTI NORMATIVI E ORGANIZZATIVI
- Congedo di maternita’ e di paternita’
- Congedo apparentale
- Gestione dell’ assenteismo per maternità
- Altri congedi previsti dalla Legge
ASSENZE RETRIBUITE E NON RETRIBUITE
- Ferie
- Ex festivita’
- ROL_PAR
- Gestione collettiva e individuale
- Permessi Studio
- Permessi elettorali
L'ORARIO DI LAVORO : APPLICAZIONI PRATICHE IN AZIENDA
- Orario a giornata
- Orario a turni
- Orario notturno
- Ciclo continuo
- Turnazioni alternative
- Calcolo del K
DIRITTO DEL LAVORO E RAPPORTI SINDACALI IN AZIENDA
- I Diritti Sindacali in Azienda
- Rappresentanza sindacale: dalla RSA alla RSU
- Il Diritto di Sciopero
- La partecipazione dei Rappresentanti Aziendali nella politica aziendale
- La condotta antisindacale
POTERE DISCIPLINARE E LA RISOLUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO
- Fondamenti giuridici del potere disciplinare
LA MALATTIA : ASPETTI NORMATIVI E ORGANIZZATIVI
- Malattia Impiegati Industria
- Malattia Impiegati Commercio
- Malattia Operai e Intermedi
- Malattia Dirigenti
- Gestione dell’ assenteismo per malattia
- La procedura
- Impugnazione
- Il licenziamento disciplinare
- Il licenziamento per giustificato motivo oggettivo
- Il licenziamento per Giusta Causa
- Effetti economici e contributivi
- L'art. 18 dello Statuto dei Lavoratori
LA GESTIONE DEL PERSONALE IN ECCEDENZA
- La Cassa Integrazione Guadagni: Ordinaria e Straordinaria
- La procedura di mobilità
- Gli esodi incentivanti
- L'outplacement
TRATTATIVE SINDACALI
- Gli attori della negoziazione aziendale: fattori interni ed esterni
- Le tecniche di negoziazione
- L'accordo Interconfederale del 1993
- La redazione di un accordo (esercitazione)
CONTENZIOSO
- Contenzioso previdenziale
- Contenzioso sul lavoro
- Processo del lavoro
LE ISPEZIONI SUL LAVORO
- La riforma delle ispezioni
- Ispettori INPS
- Ispettori Lavoro
- Ispettori SPISAL
- Modalita’ di ispezione
LA RETRIBUZIONE : ASPETTI NORMATIVI
- Il concetto di Retribuzione diretta e differita
- Retribuzione oraria e mensile
- Retribuzione Lorda e Retribuzione Netta
- Collegamenti Orario di Lavoro e Retribuzione
- Componenti della retribuzione
- Analisi cedolino paga
LA RETRIBUZIONE : ASPETTI GESTIONALI
- Retribuzione e Valutazione
- Indagini retributive
- Politica retributiva
- Piani retributivi
- Benefits e stock options
- Piani collettivi e individuali
ALTRE ATTIVITA’ DI GESTIONE PERSONALE
- Gestione servizi generali
- Gestione sicurezza
- Gestione della privacy
GLI ASPETTI CONTRIBUTIVI : L’ INPS
- Iscrizione all’ INPS
- Analisi contributi e aliquote per settore
- Solidarieta’ e competenza
- Retribuzione Imponibile
- Minimale e Massimale
- Decontribuzione
- Modalita’ di Versamento
GLI ASPETTI CONTRIBUTIVI : L’ INAIL
- Iscrizione all’ INAIL
- La PAT
- Il rischio
- L’autoliquidazione
GLI ASPETTI CONTRIBUTIVI : ALTRI CONTRIBUTI
- I contributi per i dirigenti
- I contributi sindacali
- Aspetti contributivi dei parasubordinati e autonomi
- Divieti di discriminazione e parità uomo-donna
GLI ASPETTI FISCALI : ALTRI ADEMPIMENTI
- Modello CUD
- Modello 730
- Modello 770
- Tassazione lavoro autonomo
- Modello UNICO
IL TFR E LA PREVIDENZA COMPLEMENTARE
GLI ASPETTI FISCALI: TASSAZIONI PARTICOLARI
- Tassazione differita
- Tassazione separata
- Incentivi
GLI ASPETTI FISCALI : IRPEF
- La riforma fiscale 2003
- La no-tax area
- La riforma fiscale 2005
- La no-family area: calcoli di convenienza
- Deduzioni
- Conguaglio fiscale
- Addizionali
- Il sostituto d’imposta
- La progressività
- Aliquote e scaglioni
- Reddito imponibile
- La clausola di salvaguardia
- La tassazione 2002
BUDGET DEL PERSONALE
Scenari, presupposti, metodologie
- Il rapporto tra business, organizzazione aziendale e metodologie di budget
- La struttura dei centri di costo
- Le relazioni tra budget del personale e budget aziendale
- Tipologie di budget
- Fasi propedeutiche alla elaborazione del budget del personale
Forme contrattuali per ridurre il costo del lavoro
Le componenti del costo del lavoro e l’IRAP
Gli elementi di variazione del costo del personale: i c.d. “grandi oscillatori” ed il relativo controllo
- Il turnover e la composizione dell’organico
- La dinamica retributiva: incrementi individuali, collettivi, discrezionali, obbligatori
- I fondi pensione e le casse di assistenza
- L’incidenza dell’assenteismo sul costo del lavoro
- Le prestazioni straordinarie
- La mancata fruizione di ferie e riposi retribuiti
- Le spese di trasferta e missione
Analisi degli scostamenti tra previsione e consuntivo
SOFTWARE RISORSE UMANE - ESERCITAZIONI A PERSONAL COMPUTER CON PACCHETTO PAGHE
- Anagrafiche azienda
- Anagrafiche dipendente
- Caricamento contratti
- Cedolino paga impiegato con lavoro ordinario
- Cedolino paga impiegato con lavoro straordinario
- Cedolino paga operaio
- Cedolino paga impiegato con malattia
- Cedolino paga operaio con malattia
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| STAGE
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Successivamente alla fase d’aula hanno inizio i colloqui con le aziende per l’inserimento in stage dei partecipanti, sono previsti a tal fine incontri di formazione per il superamento delle prove di selezione (tests e colloqui).
Lo stage è parte integrante del programma del Master e come tale:
Lo stage un periodo di "formazione sul campo" in un contesto lavorativo reale, con l'obiettivo di acquisire una conoscenza diretta del mondo del lavoro ed una professionalità specifica al tipo di Master che si è frequentato. Lo stage spesso rappresenta un'opportunità lavorativa e un'occasione per stabilire relazioni utili per il futuro.
I soggetti coinvolti sono 3:
Per la sua attivazione deve essere sottoscritta una convenzione a cui viene allegato il progetto formativo.
Lo stagista è affiancato in azienda da un tutor con funzioni didattiche ed organizzative relative alle attività svolte. Lo stage non è un rapporto di lavoro e pertanto non sono previsti retribuzione e contributi previdenziali, alcune aziende prevedono tuttavia un rimborso spese e alcuni benefits. E' invece obbligatoria l'assicurazione INAIL contro gli infortuni sul lavoro ed un'assicurazione per la responsabilità civile verso terzi. Alla fine dello stage viene rilasciata una dichiarazione relativa all'attività svolta e alle competenze acquisite. Lo stage, in relazione al progetto formativo proposto dalle aziende, potrà avere una durata compresa di 3/6 mesi.
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| INFORMAZIONI GENERALI
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Inizio
21 maggio 2009
Sede
Bologna - Via Bigari, 3
Durata:
360 ore d'aula + 3/6 mesi di stage
Orari
dal lunedì al venerdì e con orario 9.30 – 13.00 / 14.00 – 18.00
Finanziamenti agevolati
Stogea ha attivato una convenzione con la società per il credito al consumo CONSUMIT del Gruppo Monte dei Paschi di Siena. Tale convenzione consente di finanziare, per l'importo richiesto dal partecipante e quindi anche integralmente, la quota di partecipazione comprensiva di Iva per l’iscrizione ad un master. Oltre all'importo finanziato il partecipante, secondo proprie valutazioni, può scegliere il periodo, e quindi la conseguente rateizzazione di rimborso del credito erogato, che varia dai 6 mesi fino a 24 mesi.
Riduzioni
Stogea ricnosce una riduzione del 10% a chi conferma la propria partecipazione almeno 30 giorni prima dell'inizio delle attività. L'iscrizione s'intende confermata nel momento del ricevimento del modulo d'iscrizione unitamente alla documentazione probante l'avvenuto pagamento della prima rata della quota di partecipazione.
Stogea offre:
Una riduzione del 10% a chi conferma la propria partecipazione almeno 30 giorni prima dell'inizio delle attività.
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Ai partecipanti che avranno frequentato almeno
l'80% dell'intero percorso formativo, comprensivo di stage, verrà rilasciato il
Diploma di Master in Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale
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Modalità di iscrizione.
1. Iscrizione alle selezioni:
Inviare a Stogea, per posta (Segreteria corsi, Viale San Concordio, 135 – 55110 Lucca) o fax (0583.583366), i seguenti documenti:
- Lettera motivazionale;
- Curriculum Vitae (con dati anagrafici ed e-mail);
- 2 Foto formato tessera;
- Copia Certificato di laurea o esami sostenuti (per i laureandi). E’ ammessa, al posto della presentazione dei certificati, documenti, titoli e attestati, una dichiarazione sostitutiva della certificazione (art. 2 Legge 15/68 e art. 46 D.P.R. 445/00).
- Autorizzazione al trattamento dei dati (privacy);
- Modulo di iscrizione alle selezioni (da scaricare in pdf)
Possono presentare domanda ai Master anche coloro che abbiano presentato domanda di laurea e che conseguiranno la laurea entro la fine delle attività didattiche.
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Successivamente all'invio della documentazione richiesta i candidati saranno convocati per le prove di selezione
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Modalità di selezione
La procedura di ammissione prevede un processo di selezione documentato e finalizzato ad individuare potenziali, attitudini e motivazioni dei candidati per ricoprire funzioni manageriali.
Le selezioni prevedono:
Screening dei curricula pervenuti;
Convocazione dei candidati prescelti alle prove di ammissione:
2. Iscrizione al master
L’esito delle selezioni verrà comunicato a tutti i partecipanti. I candidati che avranno superato le prove di selezione dovranno perfezionare l’iscrizione inviando:
Scheda di iscrizione al Master (da scaricare in pdf)
Regolamento stage (da scaricare in pdf)
Direzione Centrale - Viale San Concordio 135 - 55100 Lucca
Polo didattico di Bologna - Via Bigari, 3 - 40138 Bologna
Tel. 0583/583385/583562 - Fax 0583/583366
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| Richiedi informazioni |
| Richiedi la brochure |
| Finanzia il master |
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| Invia
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| HR - HUMAN RESOURCES |
| Altre iniziative nella stessa area: |
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Master post laurea
