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Master post laurea

Master in Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale XI Edizione - Bologna

Durata: 240 ore d'aula + 3 mesi di stage

Inizio: Lunedi 29 Novembre 2010

Sede: Bologna

Quota: 3900 euro + IVA

Disponibile anche con frequenza al sabato:

Executive Master in Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale XI Edizione - Bologna

Executive Master in Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale XI Edizione - Roma

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DESCRIZIONE

La complessità della materia del lavoro, i mutamenti legislativi, le novità introdotte dalla Finanziaria 2007, la riforma della previdenza completare, le molteplici spinte ed i dibattiti attorno al lavoro a termine e alla riforma delle pensioni, i flussi d’ingresso degli extracomunitari ed altro ancora, richiedono, alle imprese ed ai professionisti, una preparazione completa ed un aggiornamento costante.

In quest’ottica Stogea propone un percorso completo che vede coinvolti, come relatori, i massimi esperti del settore. Un percorso in grado di dare una risposta effettiva a bisogni reali e trasmettere un'approfondita conoscenza dei più importanti istituti di diritto del lavoro e di diritto sindacale che regolano il rapporto di lavoro in tutte le sue forme, dalla sua creazione, alla sua gestione in itinere, fino all’uscita dall’azienda, facendo riferimento al contesto organizzativo inteso come scenario operativo e strategico.

Grazie alla Partnership con HR Zucchetti, il Master darà, alla fine della fase d’aula, la possibilità d’imparare l’utilizzo degli strumenti più evoluti per la gestione del personale.

L’inserimento in stage, garantito a tutti i partecipanti a completamento del percorso formativo, costituisce non solo una fase di training on the job ma, un’opportunità di accesso al mondo del lavoro attraverso un canale privilegiato.

Evento Formativo accreditato dal Consiglio dell'Ordine degli Avvocati di Bologna (24 crediti formativi).

OBIETTIVI

Il Master intende fornire una specificaprofessionalità ed un aggiornamento in tempo reale sulle normative che regolano il rapporto di lavoro dalla sua creazione, alla sua gestione in itinere, fino alla sua risoluzione.

Alla fine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

Individuare e redigere il tipo di contratto che, in relazione alle circostanze, risponde maggiormente agli obiettivi aziendali;
Ottemperare agli obblighi amministrativi dell’azienda;
Gestire l’attività sindacale in azienda;
Contribuire al miglioramento dei processi decisionali relativi al personale coordinando le politiche del personale con le problematiche amministrative.

Sarà data una risposta ad interrogativi quali:

Come funziona e quali sono i compiti dell’ufficio del personale ?
Quale contratto scegliere per l’inserimento in azienda di una nuova risorsa ?
Qual è il costo del lavoro per l’impresa ?
Esistono delle agevolazioni fiscali e contributive per alcune categorie di lavoratori ?
Come si elabora il budget del personale?
Qual è il rapporto tra l’amministrazione e le politiche del personale?

Le aree d’inserimento per i partecipanti al Master in Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale sono rappresentate da:

Aziende e società di consulenza per occuparsi di: amministrazione del personale, analisi e descrizione dei ruoli, contrattazione collettiva, outplacement, outsourcing, progettazione organizzativa e di ruolo, politiche occupazionali, politiche retributive, provvedimenti disciplinari e contenziosi, reclutamento, relazioni sindacali.
Società di ricerca e selezione del personale;
Società, Enti, Associazioni di categoria;
Società di outplacement;
Studi legali e di consulenza del lavoro.

METODOLOGIA DIDATTICA

La procedura di ammissione

La procedura di ammissione è finalizzato a identificare potenzialità, attitudini e motivazioni dei candidati a ricoprire funzioni manageriali. Il processo di selezione prevede: analisi del curriculum studi e professionale, prove scritte, test psico-attitudinali, colloquio individuale motivazionale e di orientamento.

Numero chiuso

La partecipazione al Master è riservata a 15 partecipanti selezionati su basi meritocratiche allo scopo di offrire un servizio qualitativamente adeguato alle aspettative, sia per la fase d’aula che di stage.

La didattica

La didattica è stata impostata per sviluppare non solo conoscenze, ma anche capacità di utilizzare strumenti e comportamenti manageriali.

Il Master si caratterizza infatti per una metodologia veramente attiva, in grado di far sentire i partecipanti protagonisti del proprio percorso formativo. Il ricorso a casi aziendali, role playing, business game ed altre altre metodologie didattiche che grazie all'analisi di situazioni concrete favoriranno l'acquisizione di schemi di riferimento.

Il materiale didattico

E’ costituito da dispense specificatamente realizzate dai docenti in grado di sintetizzare gli argomenti affronati in aula.

Il processo di valutazione

Il processo di valutazione dell’apprendimento dei viene effettuato in più momenti durante lo svolgimento del programma, evidenziando in modo oggettivo e trasparente i risultati ottenuti dai singoli partecipanti in termini di conoscenze, competenze e comportamenti (manageriali). Il processo di valutazione prevede degli standard minimi di risultato nelle singole aree didattiche che, in caso di esito negativo, non consentono il conseguimento del diploma finale.

DESTINATARI

Il Master prevede come destinatari:

· Laureati in area giuridica ed economica;

· Giovani avvocati o praticanti avvocati;

· Giovani consulenti del lavoro o praticanti consulenti del lavoro.

DOCENTI E RELATORI

Francesco Bonvicini: Direttore del Personale in ALFAWASSERMANN Bologna.

Giampietro Capelli: Direttore Risorse Umane del Gruppo MercatoneUno (GDO). Dal 1987 è abilitato alla professione di Consulente del Lavoro. E' stato Direttore Risorse Umane di Acma Spa. Da diversi anni è testimonial e docente di prestigiose organizzazioni di formazione nell’area Risorse Umane e Organizzazione. E’ membro del Consiglio Direttivo dell’AIDP, Associazione Italiana per la Direzione del Personale, dell’Emilia Romagna.

Claudio Fraboni: Responsabile dal 1993 del Servizio Amministrazione del Personale di Alfa Wassermann Spa. Esperto in tecniche di gestione e ottimizzazione delle procedure amministrative, utilizzate nella gestione anche di altre società del gruppo. Ha progettato tecniche per la costruzione del Budget del Personale. Consulente in tematiche di Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale.

Elena Longo: Laureata in filosofia, ha studiato e lavorato in diverse città d'Italia e ha partecipato a interventi di emergenza e di cooperazione in paesi esteri. Attualmente si occupa di selezione e di formazione del personale, come Responsabile della BU Ricerca e Selezione Permanent di ALI - Agenzia per il lavoro. Precedentemente è stata per oltre 10 anni Responsabile di Selezione e Formazione nella Direzione Risorse Umane di SKY Italia.

Francesca Mastrogiovanni: consulente area risorse umane, collabora con diverse società di consulenza su progetti di valutazione del potenziale e selezione per grandi Aziende (Gruppo Autostrade, Gruppo Eni, Vodafone, Tim, Wind).

Roberta Muraglia: Esperta in Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale, grazie ad una consolidata esperienza lavorativa e formativa maturata in uno studio professionale. Oggi presta la sua attività in CNA Servizi Bologna scarl-Area Amministrazione del Personale e Legislazione del Lavoro.

Renato Rimondini: Avvocato Giuslavorista. Già Direttore Amministrativo in aziende facenti parte di gruppi multinazionali (Metalli Preziosi S.p.A. -Jhonson, Matthey, Fiar S.p.A. - Ericcsson, Elbomec-Gruppo Boethorpe).

Rossella Schiavone: Laureata in Consulenza del Lavoro è esperta in diritto del lavoro e legislazione sociale. Funzionario del Ministero del Lavoro e Revisore di Società Cooperative per conto del Ministero dello Sviluppo Economico. Collaboratrice delle riviste “Lavoro e Previdenza Oggi – Iuridica Editrice”, “Diritto e Pratica del Lavoro - IPSOA”, “Quotidiano IPSOA – Area Lavoro e Previdenza”, nonché autrice di numerosi articoli e saggi. Membro dell’ ”Osservatorio di diritto sanzionatorio del lavoro” dell’ADAPT – Associazione per gli Studi Internazionali e Comparati sul Diritto del lavoro e delle Relazioni industriali.

Domenico Verducci: Direttore in personale presso IMP S.P.A, già direttore del personale in Benetton Sportsystem.

Alberto Bortoletto: Consulente del lavoro e fondatore dell’Area dedicata al Lavoro dello “Studio Bortoletto” in Padova. Si occupa di amministrazione e gestione del personale, con diverse competenze: elaborazione dei cedolini paga delle aziende assistite, disciplina della tutela sindacale del lavoratore, esame di casi pratici per aziende industriali formazione aziendale, Consulenza del Lavoro in azienda.La pratica di questi anni ha consentito l’approfondimento e la gestione dei più importanti Contratti Collettivi di Lavoro ed una crescente attività di Formazione in aula. Dal 2004 è Consulente Tecnico del Tribunale Civile di Padova, per problematiche connesse alle procedure Fallimentari (Vertenze Lavoro, Istanze Insinuazione passivi, Recupero Crediti degli Istituti Assicurativi / Previdenziali, Contenzioso…).

PROGRAMMA

Diritto del lavoro e amministrazione del personale – I Parte

Programma delle attività

LE FONTI DEL DIRITTO DEL LAVORO

IL CONTRATTO INDIVIDUALE DI LAVORO SUBORDINATO

I RAPPORTI DI LAVORO DELLA RIFORMA BIAGI

L’INQUADRAMENTO DEL LAVORATORE

L'ORARIO DI LAVORO: NORMATIVA

I LIBRI OBBLIGATORI

L'ASSUNZIONE: GLI ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI

· Esercitazione Pratica: l’ iter procedurale di assunzione

INFORTUNI E MALATTIE PROFESSIONALI

I CONGEDI PARENTALI : ASPETTI NORMATIVI E ORGANIZZATIVI

ASSENZE RETRIBUITE E NON RETRIBUITE

L'ORARIO DI LAVORO: APPLICAZIONI PRATICHE IN AZIENDA

POTERE DISCIPLINARE E LA RISOLUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO

LA MALATTIA : ASPETTI NORMATIVI E ORGANIZZATIVI

LA GESTIONE DEL PERSONALE IN ECCEDENZA

· La Cassa Integrazione Guadagni: Ordinaria e Straordinaria

· La procedura di mobilità

· Gli esodi incentivanti

· L'outplacement

IL CONTENZIOSO

LE ISPEZIONI SUL LAVORO

LA RETRIBUZIONE: ASPETTI NORMATIVI

· Il concetto di Retribuzione diretta e differita

· Retribuzione oraria e mensile

· Retribuzione Lorda e Retribuzione Netta

· Collegamenti Orario di Lavoro e Retribuzione

· Componenti della retribuzione

· Analisi cedolino paga

LA RETRIBUZIONE : ASPETTI GESTIONALI

· Retribuzione e Valutazione

· Indagini retributive

· Politica retributiva

· Piani retributivi

· Benefits e stock options

· Piani collettivi e individuali

ALTRE ATTIVITA’ DI GESTIONE PERSONALE

· Gestione servizi generali

· Gestione sicurezza

· Gestione della privacy

GLI ASPETTI CONTRIBUTIVI

· L’INPS, l’INAIL e gli altri contributi

GLI ASPETTI FISCALI

IL TFR E LA PREVIDENZA COMPLEMENTARE

BUDGET DEL PERSONALE

· Scenari, presupposti, metodologie

· Il rapporto tra business, organizzazione aziendale e metodologie di budget

· La struttura dei centri di costo

· Le relazioni tra budget del personale e budget aziendale

· Tipologie di budget

· Fasi propedeutiche alla elaborazione del budget del personale

· Forme contrattuali per ridurre il costo del lavoro

· Le componenti del costo del lavoro e l’IRAP

· Gli elementi di variazione del costo del personale

· Analisi degli scostamenti tra previsione e consuntivo

Relazioni sindacali e contrattazione collettiva – II Parte

Premessa

Questo modulo intende fornire una specifica professionalità ed un aggiornamento in tempo reale sulle normative che regolano il rapporto di lavoro e l’attività sindacale in azienda, e le best practices provate dai massimi esperti del settore in tema di negoziazione

Programma delle attività

DIRITTO DEL LAVORO E RAPPORTI SINDACALI IN AZIENDA

· I Diritti Sindacali in Azienda

· Rappresentanza sindacale: dalla RSA alla RSU

· Il Diritto di Sciopero

· La partecipazione dei Rappresentanti Aziendali nella politica aziendale

· La condotta antisindacale

TRATTATIVE SINDACALI

· Gli attori della negoziazione aziendale: fattori interni ed esterni

· Le tecniche di negoziazione

· L'accordo Interconfederale del 1993

· La redazione di un accordo (esercitazione)

Gli strumenti per le HR – III Parte

Premessa

Si entra quindi nello specifico della suite HR Zucchetti introducendo i moduli di cui si compone ed illustrandone plus e funzionalità, nonché i dati e i flussi che il sistema consente di elaborare. La trattazione delle funzionalità del software Paghe viene preceduta da alcuni cenni legislativi sulle ultime novità in tema Lavoro; viene dettagliata l’elaborazione del cedolino paga, con esemplificazione di casi particolari (ore straordinarie, assenze per malattie/ferie/maternità, ecc.).

Programma delle attività

La Governance delle Risorse Umane: il sistema informativo HR Zucchetti

· La direzione Risorse Umane: il ruolo strategico e le aspettative nella scelta di una soluzione informatica

· L’architettura informatica integrata HR:

o I vantaggi della soluzione

o Le caratteristiche principali

o La logica funzionale: dal portale aziendale al datawarehouse

o L’architettura web

· Le relazioni tra gli applicativi HR: l’anagrafica unica e i flussi di processo, dalla selezione del personale all’elaborazione della busta paga

· Il portale ERM

· La gestione del rapporto di lavoro

Le aree di gestione organizzativa della suite HR Zucchetti: dalla selezione alle gestione del personale (allocazione, sviluppo, compensation, retribuzione)

· La selezione del personale: dall’analisi dei fabbisogni aziendali alla lettera di assunzione

· L’organizzazione aziendale: ruoli, competenze e capacità distintive, modello organizzativo, organigramma

· Valutazione delle competenze e gestione degli obiettivi

· La formazione: la gestione dei corsi e i flussi di richiesta delle attività formative

· La gestione delle retribuzioni: le analisi e le proposte di revisione retributiva

· La medicina del lavoro: gestione delle mansioni e organizzazione delle visite mediche

· La sicurezza sui luoghi di lavoro: gestire la sicurezza del personale nel rispetto delle normative e della privacy

Le aree di gestione amministrativa della suite HR Zucchetti: dalla gestione delle presenze al budget del personale

· La gestione delle presenze: le soluzioni software e hardware per la rilevazione dei dati di presenza

· Gli strumenti di Workflow: la gestione delle giustificazioni di assenza, ritardo, permesso e del piano ferie

· Gli strumenti di Workflow: la gestione delle note spese e delle trasferte

· La gestione dei tempi delle attività lavorative: la suddivisione delle ora lavorate per commesse, ordini, centri di costo, ecc.

· Il budget del personale e le componenti del costo del lavoro

o Tipologie di budget

o Regole e metodi di previsione

o Elementi di previsione

Paghe e contributi: cenni legislativi e gestione dati nel sistema informativo HR Zucchetti

· La costituzione del rapporto di lavoro

· L’apertura delle posizioni e il L.U.D.L. (Libro Unico Del Lavoro)

· Le assunzioni

· La prestazione di lavoro

· Il sistema informativo HR: la base dati comune e i dati utili all’elaborazione del cedolino

Paghe e contributi: l’elaborazione informatizzata del cedolino paga

· La retribuzione: introduzione ed elementi accessori

· La retribuzione: periodi non lavorati

· L’imposizione contributiva e fiscale

· Soluzioni per il calcolo dei contributi e delle imposte

· Le competenze e il trattamento di fine rapporto

· L’aggiornamento e il rinnovo dei CCNL

STAGE

Successivamente alla fase d’aula hanno inizio i colloqui con le aziende per l’inserimento in stage dei partecipanti, sono previsti a tal fine incontri di formazione per il superamento delle prove di selezione (tests e colloqui).

Lo stage è parte integrante del programma del Master e come tale:

· E' garantito a tutti i partecipanti;

· Costituisce un requisito indispensabile per ottenere il rilascio del Diploma di Master.

Lo stage un periodo di "formazione sul campo" in un contesto lavorativo reale, con l'obiettivo di acquisire una conoscenza diretta del mondo del lavoro ed una professionalità specifica al tipo di Master che si è frequentato. Lo stage spesso rappresenta un'opportunità lavorativa e un'occasione per stabilire relazioni utili per il futuro.

I soggetti coinvolti sono 3:

· Lo stagista;

· L'azienda dove si svolge lo stage;

· Stogea che ne guida lo svolgimento garantendone il buon funzionamento.

Per la sua attivazione deve essere sottoscritta una convenzione a cui viene allegato il progetto formativo.

Lo stagista è affiancato in azienda da un tutor con funzioni didattiche ed organizzative relative alle attività svolte. Lo stage non è un rapporto di lavoro e pertanto non sono previsti retribuzione e contributi previdenziali, alcune aziende prevedono tuttavia un rimborso spese e alcuni benefits. E' invece obbligatoria l'assicurazione INAIL contro gli infortuni sul lavoro ed un'assicurazione per la responsabilità civile verso terzi. Alla fine dello stage viene rilasciata una dichiarazione relativa all'attività svolta e alle competenze acquisite. Lo stage, in relazione al progetto formativo proposto dalle aziende, potrà avere una durata compresa di 3/6 mesi.

Le aziende clienti e quelle che hanno collaborato per la realizzazione di stage

INFORMAZIONI GENERALI

Inizio

29 novembre 2010

Sede
Bologna - Via Bigari, 3

Durata

240 ore di aula + 3 mesi di stage

Orari
dal lunedì al venerdì e con orario 9.00 – 13.00 / 14.00 – 18.00

Advanced booking

Riduzione del 10% per chi conferma la partecipazione almeno 30 giorni prima dell’inizio del master (non cumulabile con borse di studio).

Finanziamenti agevolati

Stogea ha attivato una convenzione con la società per il credito al consumo CONSUMIT del Gruppo Monte dei Paschi di Siena. Tale convenzione consente di finanziare, per l'importo richiesto dal partecipante e quindi anche integralmente, la quota di partecipazione comprensiva di Iva per l’iscrizione ad un master. Oltre all'importo finanziato il partecipante, secondo proprie valutazioni, può scegliere il periodo, e quindi la conseguente rateizzazione di rimborso del credito erogato, che varia da 18 a 24 mesi.

Ai partecipanti che avranno frequentato almeno
l'80% dell'intero percorso formativo, comprensivo di stage, verrà rilasciato il

Diploma di Master in Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale

Modalità di iscrizione.

1. Iscrizione alle selezioni:

Inviare a Stogea, per posta (Segreteria corsi, Viale San Concordio, 135 – 55110 Lucca) o fax (0583.583366), i seguenti documenti:

· Lettera motivazionale;

· Curriculum Vitae (con dati anagrafici ed e-mail);

· 2 Foto formato tessera;

· Copia Certificato di laurea o esami sostenuti (per i laureandi). E’ ammessa, al posto della presentazione dei certificati, documenti, titoli e attestati, una dichiarazione sostitutiva della certificazione (art. 2 Legge 15/68 e art. 46 D.P.R. 445/00).

· Autorizzazione al trattamento dei dati (privacy);

· Modulo di iscrizione alle selezioni (da scaricare in pdf)

Possono presentare domanda ai Master anche coloro che abbiano presentato domanda di laurea e che conseguiranno la laurea entro la fine delle attività didattiche.

Successivamente all'invio della documentazione richiesta i candidati saranno convocati per le prove di selezione

Modalità di selezione

La procedura di ammissione prevede un processo di selezione documentato e finalizzato ad individuare potenziali, attitudini e motivazioni dei candidati per ricoprire funzioni manageriali.

Le selezioni prevedono:

· Screening dei curricula pervenuti;

· Convocazione dei candidati prescelti alle prove di ammissione:

· test psico-attitudinali;

· colloqui individuali;

· prove di accertamento della conoscenza della lingua inglese e dell'utilizzo dei più diffusi strumenti informatici.

2. Iscrizione al master

L’esito delle selezioni verrà comunicato a tutti i partecipanti.

I candidati che avranno superato le prove di selezione dovranno perfezionare l’iscrizione inviando:

· Scheda di iscrizione al Master (da scaricare in pdf)

· Regolamento stage (da scaricare in pdf)

Consulta il calendario delle prove di selezione.