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Gestione degli acquisti e degli approvvigionamenti |
| Durata: 5 incontri di sabato |
| Inizio: Sabato 29 Maggio 2010 |
| Sede:
Bologna, Roma |
Quota:
€ 1300 + Iva
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Richiedi informazioni
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| DESCRIZIONE
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L'internazionalizzazione, la globalizzazione dei mercati e la crescente complessità dell'ambiente competitivo implicano la rivisitazione in chiave più evoluta ed integrata delle funzioni delle aziende, specie di quelle maggiormente a contatto con il mercato.
Il corso si propone come aggiornamento professionale per la funzione acquisti: è volto all'acquisizione di metodologie, strumenti e comportamenti finalizzati a presidiare il mercato dei fornitori, implementando rapporti di collaborazione a lungo termine.
Coordinatore Scientifico: Flavio Franciosi. Dal 1988 consulente di Logistica con esperienza nei settori: abbigliamento / tessile, calzaturiero, alimentare, industria mobiliera, costruzione macchine utensili, farmaceutico, distribuzione giornali e periodici a livello nazionale, componentistica elettronica, meccanica, edilizia prefabbricata, informatica, grande distribuzione, società di servizi. Coordinatore area logistica e produzione presso EFFEDUE SAS (consulenza di direzione, logistica, processi operativi), Centro Servizi PMI (centro formazione API sedi Re- Pr – Mo – Fo – Ra).
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| PROGRAMMA
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1° Giornata. L'evoluzione del ruolo della funzione acquisti e del buyer: l’integrazione con le altre funzioni aziendali per la competitività d'impresa.
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Il contributo della funzione alla competitività aziendale
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L’impatto sul conto economico delle scelte di approvvigionamento
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Le nuove competenze e abilità professionali
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Il Marketing d’Acquisto: definizione
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Il piano strategico ed operativo della funzione: il portafoglio acquisti
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Analisi della situazione attuale: ABC fornitori, famiglie merceologiche ed articoli
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Vincoli e criticità d’acquisto
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Il portafoglio acquisti: analisi della criticità e della complessità
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La strategia d’acquisto integrata al portafoglio degli acquisti
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Le leve del progetto: azioni sui fornitori e sugli articoli della classe merceologico
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Il piano di lavoro per Famiglia Merceologica
2° Giornata. Le politiche d’acquisto.
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I criteri di selezione, valutazione e gestione dei fornitori
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I parametri di prestazione delle prestazioni dei fornitori
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Strumenti e metodologie di valutazione: preventiva, periodica e consuntiva
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Sistemi e metodi di Vendor Rating e Vendor Ranking
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Le verifiche ispettive
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Lo sviluppo della partnership col fornitore
3° Giornata. Come condurre una negoziazione efficace.
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Definizione degli obiettivi della negoziazione
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Preparazione della negoziazione
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Aspetti psicologici e tecniche di acquisto
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Gli strumenti di preparazione e supporto alla trattativa in relazione alla tipologia di prodotto da negoziare
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Gli elementi da valutare nella negoziazione
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La negoziazione: le fasi del processo negoziale
4° Giornata. Gestione del processo di acquisto.
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Il marketing interno: gli strumenti per l’analisi delle esigenze del cliente interno
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Il processo di acquisto, le fasi in cui si articola il processo:fasi di definizione delle specifiche di acquisto ed il sourcing
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La richiesta di offerta e la selezione dei fornitori: dalle specifiche di acquisto alla scelta del fornitore
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la progettazione e la gestione di una richiesta di offerta
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la valutazione e la individuazione dei parametri di selezione dei fornitori
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la predisposizione delle griglie di selezione e dei criteri di valutazione
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la matrice di comparazione delle offerte per oggettivare la valutazione
5° Giornata. La valutazione delle componenti del costo d'acquisto e la scelta delle forme di pagamento.
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Il Total Cost of Ownership
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Il modello di scomposizione dei costi per gestire i drivers di costo
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Lo sviluppo di strumenti per gestire le differenti fasi del processo d’acquisto: ricerca fornitori, qualificazione, valutazione offerte, negoziazione, valutazione delle prestazioni dei fornitori
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Gli strumenti per il miglioramento delle performance d’acquisto per famiglia merceologica (MP, codici a disegno, componenti commerciali, investimenti e servizi)
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Impatto economico finanziario delle scorte
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Equivalenza sconto/dilazione di pagamento
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| INFORMAZIONI GENERALI
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INIZIO: 29 maggio
DURATA: 5 giorni
SEDE: Bologna
CALENDARIO: 29 maggio, 12 giugno, 26 giugno, 10 luglio, 17 luglio
QUOTA DI PARTECIPAZIONE: Euro 1300 + IVA |
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| LOGISTICA |
| Altre iniziative nella stessa area: |
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Master post laurea
