Isba newsletter
Iscriviti alla nostra newsletter riceverai periodicamente nella tua mailbox le ultime novità
Executive Master in Protezione Civile e Disaster Management
Durata: 14 incontri al venerdì e sabato
Inizio: venerdì 4 novembre 2011
Sede: Roma
Fornire, attraverso approcci innovativi, gli strumenti per impostare con correttezza metodologica, un modello formativo adeguato alla realtà di Protezione Civile, studiato secondo specifici modelli di analisi dei bisogni e finalizzato allo sviluppo e alla valorizzazione delle Risorse Umane.
La figura professionale formata avrà le competenze necessarie per analizzare i bisogni, progettare e mettere in atto l’intervento stesso
La formula adottata è quella della “full-immersion", che grazie alla durata breve ma intensiva, garantisce la rapidità ed, al tempo stesso, l'efficacia del metodo.
Saranno valutate le candidature di chi ha una formazione equivalente per esperienza professionale.
Funzionari esperti del Dipartimento Protezione Civile
- Ruolo e funzioni delle Risorse Umane rispetto ai diversi modelli organizzativi e al core business del sistema nazionale, europeo ed internazionale della protezione civile.
- La pianificazione del personale
- La gestione e lo sviluppo: selezione, inserimento e sviluppo dei crisis manager;
- Il sistema premiante;
- Modelli organizzativi e strutture di protezione civile;
- Le teorie organizzative e le modalità di gestione delle emergenze di protezione civile;
- La storia della protezione civile italiana,la PC in Europa e nel mondo.
- Il personale di PC;
- Le varie riforme del sistema nazionale;
- Ambiti e presupposti delle relazioni tra Stato centrale, Regioni, Provincie e Comuni;
- I processi motivazionali: strutture e dinamiche;
- Le principali teorie motivazionali;
- Motivazioni e produttività;
- L’analisi del clima come strumento d’ascolto del “cittadino esterno”;
- Tecniche di buona formazione degli obiettivi e creazione del futuro motivante.
- Le dinamiche di gruppo;
- Le tipologie principali dei gruppi di lavoro;
- Dal gruppo al team: strumenti e strategie;
- I ruoli presenti nei gruppi;
- Le componenti per una leadership efficace;
- Autodiagnosi e self coaching;
- La comunicazione organizzativa;
- La finalità e gli strumenti per una efficace comunicazione interna;
- La comunicazione come fattore strategico di motivazione delle risorse umane;
- Le tecniche e i modelli di comunicazione strategica efficace;
- La sintonia per creare il feeling;
- La tecnica "Ricalco e guida";
- Autodiagnosi delle proprie skills manageriali:
- L’efficacia dei vari stili di direzione;
- Stile manageriale e rapporti interpersonali;
- Stili e modelli organizzativi;
- Modelli formativi ed organizzazione;
- La formazione come elemento cruciale della funzione “Risorse Umane”;
- L’analisi del sistema organizzativo e il check-up;
- La progettazione di un modello ANALISI / BISOGNI;
- L’analisi della domanda e la rilevazione del fabbisogno formativo;
- Tipologie di interventi formativi;
- La programmazione dei contenuti di un modello formativo;
- La valutazione del modello formativo;
- La correlazione degli obiettivi formativi con gli obiettivi di PC;
- La gestione dell’aula: il rapporto efficace con i gruppi di apprendimento Il rapporto tra formatore, committente ed aula;
- Il rapporto tra gli stili di apprendimento e gli stili metodologici;
- La condotta del corso;
- Il miglioramento degli stili di docenza e le skills del formatore;
- L’approfondimento delle capacità di comunicazione del docente: modelli classici e modelli avanzati;
- I livelli della pianificazione;
- Strumenti per comprendere i dati – il GIS e le sue evoluzioni;
- Tecniche di pianificazione;
- Strumenti della pianificazione.
- La gestione del Piano di Protezione Civile (Comunale – Provinciale e Nazionale);
- Il Metodo AUGUSTUS e le FUNZIONI DI SUPPORTO;
- La gestione del Centro di Coordinamento (COC .- COM – CCS – DICOMAC);
- Le principali metodologie per la fruizione della conoscenza: case histories, esercitazioni, simulazioni, role-playing;
- Le metodologie innovative (Outdoor training, coaching, E-learning, formazione a distanza, etc.).
- La macro progettazione;
- La definizione degli obiettivi;
- La micro progettazione;
- La traduzione degli obiettivi didattici in contenuti;
- L’articolazione dei contenuti;
- La scelta delle metodologie;
- La coerenza tra obiettivi e metodi.
- La strategia: dalle metafore alle analogie;
- Tecniche di comunicazione;
- La gestione delle situazioni "critiche";
- La comunicazione istituzionale;
- La gestione della comunicazione in emergenza.
- L’ingegneria dei processi: il Metodo DPCA e i sistemi di controllo innovativi;
- La valutazione delle attività;
- Il check e la correzione di rotta, quali normali attività del quotidiano;
- Il gradimento, l’apprendimento e il cambiamento.
- Lettera motivazionale;
- Curriculum Vitae (con dati anagrafici ed email);
- Foto formato tessera;
- Modulo d'iscrizione (da scaricare in pdf).
- Posta: Sal Segreteria Master - Viale San Concordio, 135 - 55100 Lucca
- Fax: 0583.583366
- E-mail: formazione@sal.it
Modulo di richiesta informazioni e brochure
Compila il modulo e ricevi via email la brochure dettagliata di questo master e, se lo desideri, le novità, gli aggiornamenti e le offerte di Stogea.
Se hai qualche minuto in più, puoi darci altre utili informazioni per aiutarci a capire meglio le tue esigenze e competenze.
Archivio annuale dei master
- 2010 (18)









