Executive Master in Management degli Enti Locali

Approfondimenti

L’ambizioso processo politico – amministrativo di riforma della pubblica amministrazione locale, che trova attuazione nel Decreto legislativo 150/2009, significa per la dirigenza delle Autonomie Locali l’assunzione di nuovi compiti e nuove, conseguenti, responsabilità. Le nuove normative infatti, tutte ispirate al tentativo di delineare la corretta separazione tra ambito politico e ambito amministrativo e ad una concreta “managerialità” del dirigente dell’ente locale, bilanciano l’acquisizione di poteri diversi con la diretta responsabilità per l’effettiva realizzazione dei progetti dell’ente, oltre che con il perseguimento della correttezza amministrativa e dell’efficienza della gestione. Tali gravosi compiti insieme alla necessità di coniugare le necessità dell’organizzazione con il contesto socio – economico circostante, richiedono sempre di più una preparazione manageriale idonea, che dia gli strumenti imprescindibili all’esercizio di questa forma particolare di leadership.

Il Master si propone di fornire  una visione integrata e strategica dell'organizzazione pubblica e dei suoi processi. Il suo obiettivo è contribuire ad accrescere competenze di management per sviluppare un nuovo ruolo per i dirigenti attuali e futuri della Pubblica Amministrazione e per focalizzare l'attenzione al territorio di riferimento e ai suoi attori, tramite una precisa integrazione tra PA locale e centrale e una forte contaminazione pubblico-privato.         

 

Il Master affiancherà a moduli didattici espositivi tradizionali, l'esame e lo svolgimento di casi reali, esercitazioni pratiche e simulazioni.
Sarà, curata, inoltre, l'indicazione dei testi aggiornati e del materiale utile per gli
approfondimenti.

Dirigenti e funzionari della pubblica amministrazione, figure professionali a
contatto con la P.A. (avvocati, revisori dei conti, consulenti).

La docenza è affidata a:

  • Alti Dirigenti della Amministrazione Pubblica Locale.
  • Docenti Universitari.
  • Consulenti.

Il contesto generale

  • La trasformazione della pubblica amministrazione locale nel nuovo contesto nazionale e internazionale
  • La mission dell’Ente Locale
  • La performance degli Enti Locali e la creazione di valore
  • La governance del sistema locale
  • Il ruolo della dirigenza
 
La strategia organizzativa
  • La macrostruttura dell’Ente Locale
  • Le forme organizzative, l’integrazione e il coordinamento dei gruppi di lavoro
  • La gestione, motivazione, valorizzazione e valutazione del personale
  • L’esercizio della leadership strategica
  • La comunicazione organizzativa
 
La strategia sociale
  • La responsabilità sociale e l’Ente locale
  • La partecipazione dei cittadini alle scelte dell’Ente Locale
  • La trasparenza dell’ente locale
  • Nuove frontiere per le pari opportunità
  • Il bilancio sociale
 
La strategia finanziaria
  • Dalla contabilità finanziaria alla contabilità analitica ed economica
  • Il controllo di gestione
  • Il controllo delle partecipate e delle agenzie
  • Il finanziamento delle attività: principi e profili innovativi
  • I finanziamenti europei e nazionali
  • Accordi e contratti di programma
  • Le partnership pubblico-private
 
Programmazione, processi e prodotti
  • Principi generali di programmazione e controllo
  • I principali strumenti di programmazione dell’attività dell’Ente locale
  • Il controllo strategico: monitoraggio, verifica e valutazione
  • L’auditing e le tecniche di revisione
  • L’ingegnerizzazione dei processi
  • Il Project Management
  • La qualità totale 
 
La dimensione locale dello sviluppo
  • Le linee di fondo delle politiche europee di coesione
  • Chiavi di lettura dello sviluppo locale
  • La definizione degli interventi strategici per lo sviluppo locale
  • Gli strumenti operativi
 
La comunicazione istituzionale
  • Le nuove sfide della comunicazione istituzionale pubblica
  • Il marketing relazionale
  • Il piano di comunicazione: target, strumenti, contenuti del linguaggio
  • La customer satisfaction
 

 

La partecipazione al Master è riservata a 15 partecipanti selezionati su basi meritocratiche allo scopo di offrire un servizio qualitativamente adeguato alle aspettative dell'aula.

 
La procedura di selezione prevede un accertamento mediante valutazione del curriculum e colloquio (anche telefonico), finalizzato a confermare la congruità delle motivazioni e delle aspettative del candidato con il progetto formativo proposto da Stogea.
Le candidature, in considerazione delle 2 edizioni annue, vengono valutate continuativamente.
 
Vuoi partecipare alle selezioni per il nostro Executive Master in Management degli Enti Locali?
 

Compila il form allegando il tuo cv: sarai ricontattato al più presto da un nostro responsabile che ti fornirà indicazioni sulla documentazione da presentare e sulla giornata di selezione

Inviare a Sal Segreteria Master:
  • Lettera motivazionale;
  • Curriculum Vitae (con dati anagrafici ed email);
  • Foto formato tessera;
  • Modulo d'iscrizione (da scaricare in pdf).
 
La trasmissione può essere effettuata per:
  • Posta: Sal Segreteria Master - Viale San Concordio, 135 - 55100 Lucca
  • Fax: 0583.583366
  • E-mail: formazione@sal.it

 

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