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Corso in Gestione Risorse Umane

La gestione delle risorse umane ha recentemente acquisito un ruolo centrale nelle decisioni strategiche e organizzative aziendali ed è quindi fondamentale saperle individuare, organizzare, gestire e valorizzare in maniera ottimale.


OBIETTIVI

Il corso intende:

• Fornire le conoscenze necessarie per operare nell’Area delle Risorse Umane
• Illustrare i metodi di ricerca e selezione del personale
• Descrivere gli strumenti della formazione del personale
• Trasmettere nozioni di diritto del lavoro e d’amministrazione del personale


METODOLOGIA DIDATTICA


Il corso utilizzerà una metodologia attiva, integrando lezioni teoriche ed esercitazioni pratiche. Il ricorso a casi aziendali, role playing e altre metodologie didattiche attive favoriranno l’acquisizione di schemi di riferimento.


DESTINATARI


Il corso è rivolto a :
• Laureati in materie umanistiche
• Liberi professionisti
• Operatori in enti o aziende impiegati nella gestione e sviluppo delle risorse umane


DURATA

2 giornate: 24 e 25 maggio 2018



PROGRAMMA

Il processo della gestione delle Risorse Umane
• Il ruolo della linea
• La gestione delle persone
• La direzione del personale strategica

Comportamento organizzativo
• Individuare e selezionare le competenze distintive
• Costruire strumenti per la rilevazione delle competenze
• Definire i profili di competenza dei ruoli chiave

I metodi di diagnosi
• Assessment individuale
• Assessment Centre
• Autovalutazione

La valutazione delle prestazioni
• I modelli utilizzabili e i collegamenti con la strategia aziendale
• L’utilizzo e il collegamento con i sistemi di gestione per competenze

La selezione
• Il processo di selezione e la rilevazione dei fabbisogni
• Il programma di reclutamento

Il colloquio individuale
• La struttura e la preparazione
• La conduzione

La Formazione e il coaching
• Le fasi e i soggetti del processo
• I principi e i contenuti dell’apprendimento

La progettazione
• Le fasi di progettazione
• La formulazione degli obiettivi didattici
• Dal progetto al programma di dettaglio

L’attuazione dell’intervento formativo
• L’erogazione dei contenuti
• Le metodologie didattiche innovative

La gestione dei processi di apprendimento
• Formazione e consulenza di processo

L'outplacement
• Outplacement individuale e collettivo
• Gli attori e gli strumenti

Contenzioso e ispezioni sul lavoro
• Contenzioso previdenziale
• Contenzioso sul lavoro

Relazioni Sindacali e Contrattazione Collettiva
Diritto del Lavoro e rapporti sindacali in Azienda
• I Diritti sindacali in azienda
• Rappresentanza sindacale: dalla RSA alla RSU

Trattative sindacali
• Gli attori della negoziazione aziendale
• Le tecniche di negoziazione

Il budget del personale
• Scenari, presupposti e metodologie
• Il rapporto tra business, organizzazione aziendale e metodologie di budget
• La struttura dei centri di costo

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