Consulenza Imprese: Business, Persone, Organizzazione

Forte della propria conoscenza del mondo aziendale e del know-how maturato, Stogea svolge progetti di consulenza e formazione tailor-made attraverso la propria Business Unit consulenziale.

La Business Unit Consulenza e Formazione di Stogea si pone l’obiettivo di aiutare l’impresa nella crescita del proprio know-how, sia per quanto riguarda le competenze più soft delle persone, sia per le competenze specifiche sul presidio e controllo dei processi di business.

Le nostre Aree di Competenza

Persone, Organizzazione e Business: sono le tre aree di competenza che la Business Unit Consulenza e Formazione presidia.

 

 

 

 

 

Le Tipologie di Intervento

A seconda del progetto e degli obiettivi dell’azienda, le tipologie di intervento di Stogea Consulenza e Formazione possono essere incentrate sul recupero dell’efficienza (si pensi ai progetti di re-engineering dei processi aziendali) o sul miglioramento dell’efficacia (ad esempio, progetti di miglioramento dell’efficacia dei processi di vendita).

Ovviamente non tutti i progetti portano risultati nel breve termine: mentre nell’area del business è più facile e immediato misurare i risultati, nell’area delle persone gli effetti di un progetto si vedono principalmente sul lungo termine, dato che i processi di cambiamento delle persone richiedono tempo e continuità di investimenti.

Il Metodo

Essere di concreto aiuto per le aziende nostre clienti: è il modo con il quale lavoriamo, il metodo che utilizziamo nello sviluppo dei progetti di consulenza e formazione:

 

  • Condividere gli obiettivi con l’azienda e rendere il team consulenziale consapevole e allineato: è il primo passo verso la definizione del progetto e la conseguente proposta all’azienda.
  • Utilizzare al meglio le competenze del team per garantire l’execution del progetto.
  • Portare sempre risultati tangibili: questo è il passo necessario per garantire un effettivo trasferimento di conoscenze.